两年前的1月，当《财富》世界500强榜单发布之时，国内外医药界顿时引起了不小的震动：榜单上少了数家老牌跨国医药巨头的身影，却第一次出现了一家中国医药企业的名字--中国医药集团总公司（下称国药集团）。从那时起，国药集团不仅以创新和知识产权实力，保持着国内医药企业中唯一一家进入世界500强的殊荣，而且成为世界医药产业竞争舞台上一张耀眼的中国名片。
“形成这样的市场竞争力在很大程度上来自知识产权，医药产业是知识产权密集型产业，在国际竞争日趋激烈的时代，只有高度重视和不断加强知识产权工作，企业才会走上健康可持续发展的快车道。”国药集团法律事务部专利工作负责人张陆军在接受中国知识产权报记者采访时表示，国药集团结合产业发展实际，近年来在专利运用上做出了有益的探索，提升了中国医药产业在世界上的影响力。
运用专利赢得竞争
“走好头三招，才能赢得先手。”张陆军把国药集团近年来加强专利运用、赢得市场竞争的过程比喻为下棋。
第一招是专利转化，创造效益。近年来，由于全球抗生素滥用造成的细菌耐药性增强、导致许多传统抗菌药物作用下降等问题不断产生，给新型抗感染药物研发带来了新的课题。国药集团旗下的致君制药有限公司自主研制的“注射用头孢西丁钠”专利药品，是很多细菌类感染的克星。特别值得一提的是，通过专利的转化，“注射用头孢西丁钠”专利药品年销售收入达到12亿元，迅速成为市场上的“明星”产品。
医药产业是典型的高技术产业，对知识产权依赖性强，具有高投入、周期长、高风险、高收益的特征。结合产业发展特点和社会需求，在不断健全企业知识产权制度和管理体系的基础上，国药集团近年来通过专利转化，产品的市场竞争力和企业效益都在不断提高。去年一年就有44件发明专利实现转化，形成36个专利产品，实现销售金额52亿元。
第二招是专利许可，获得收益。在对其他同行企业专利许可方面，国药集团旗下中国医药工业研究总院、中国生物技术集团公司等企业积极试水专利许可，改变了以往专利研发投入回报期长的局面。截至目前，该两家企业已有46件专利许可并获得收益近2亿元。
国药集团旗下上海医药工业研究院的7件发明专利转让给国外研究机构，共获得收益7100万元。同时，国药集团旗下化学试剂有限公司、威克生物工程有限公司等企业通过专利许可使7件发明专利实现转化，共获得收益3.6亿元。
第三招是重组并购，开拓市场。近年来，国药集团通过与中国生物技术集团公司、上海医药工业研究院等联合重组，收购盈天医药、贵州同济堂等，增强了知识产权实力，奠定了专利运用的雄厚基础。今年6月，国药集团自主开发的网上商城悄然上线，成为“互联网+医药”的一大亮点。其运用专利等知识产权，解决了药品配送、电子处方、医保对接等问题。
打造知识产权强企
医药产业与人类健康息息相关。经过多年来的发展，我国已经成为仅次于美国的世界第二制药大国，可生产化学原料药1300多种，年产量80余万吨。但是，医药产业赖以生存和发展的知识产权状况却不容乐观。在世界范围内，美国拥有生物技术领域59%的专利，51%的药品专利，40%的人类基因领域专利，而包括中国在内的全部发展中国家在上述3个领域拥有的专利占比分别只有5%、4%、3%。
“作为医药产业的国家队，必须承担起不断提升产业知识产权创造、运用、保护、管理能力的使命。”在张陆军看来，加强制度建设、完善组织体系、不断提升全员知识产权意识是国药集团打造知识产权实力、参与国际竞争的基础。
在制度建设上，国药集团印发了《知识产权战略纲要》《专利管理办法（试行）》等文件；有11家子公司制定、实施了关于专利的管理制度和奖励制度；7家子公司制定了针对合作研发、委托研发专利权属方面的规定；多数企业制定、实施了知识产权战略。在完善组织体系上，国药集团全系统11家二级公司及33家三、四级公司中，基本配备了负责知识产权工作的人员；其中已有多名具有专利代理人资质的人员。在提升全员知识产权意识上，近年来，国药集团各子公司均组织相关岗位人员或员工参加知识产权培训。同时，还积极参与企业知识产权贯标、专利导航、知识产权分析评议及试点示范等工作。
目前，国药集团拥有国内最大的医药研发中心，研发人员5300人，年研发投入占销售收入8%以上。已拥有医药类专利超过2000件，其中发明专利占比80%以上。在知识产权实力不断增强的基础上，国药集团已连续数年实现年销售收入超过2000亿元，是国内医药产业中遥遥领先的“航母”和旗舰。
“打造知识产权强企是企业自身发展的需要。”张陆军表示，借助知识产权打造中国品牌、实现可持续发展是企业发展的目标，更是企业做大做强的必由之路。（本报记者 赵建国）
（编辑：侯岭）
